近日，东菱公司召开2022年半年度工作会议，股份公司总经理助理，东菱公司董事长、总经理府晓宏主持会议，东菱公司经营班子全体成员，各部门、各子公司负责人参加会议。

会议首先汇报了上半年度生产经营情况，对销售订单签约、回款、营收、利润等数据进行了同比分析，对今年的重点项目进展进行了跟进反馈，结合公司年度绩效考核指标，对完成情况进行了阶段总结。

今年半年度，东菱公司通过组织全体中层干部述职的形式，全面了解东菱公司及下属公司各部门半年度重点工作完成情况、经营难点及对应举措，并针对各部门管理过程中遇到的困难梳理症结、对症下药，协调配置资源，提升各部门工作管理效率。

府晓宏指出，今年上半年，东菱公司坚持疫情防控与生产经营两手抓，一方面积极响应上级号召，先后组织近百名志愿者积极参与疫情防控，履行国企担当；另一方面围绕全年经营任务目标，对外积极拓展国内国际业务市场，对内加快订单预投及生产布局，提高生产流转效率，加速新品研发进程，多管齐下，努力克服疫情影响，为完成全年目标打下了坚实基础。

府晓宏强调，一是各部门要全面围绕年度经营目标，统一思想、提前谋划，通力协作，勇于担当，齐头奋进完成年度任务；二是要加快新品研发进程，依托博士后工作站、产学研合作高校等平台，尽快实现新功放的技术突破，为主营产品提质增效；三是加强人才队伍建设，规范人才培养机制，通过青年后备干部培养计划的实施，做到人才引得进、留得住、用得好,促进企业可持续健康发展；四是时刻紧绷安全生产弦，通过安全培训、隐患排查、实景演练等方式，强化全员安全意识，筑牢安全生产防线！