2月24日上午，苏高新股份公司党委副书记、副董事长、总经理沈明率队调研东菱公司，股份公司运营管理部、内控法务部、投资发展部、安全办负责人，财务副总监及综合部相关人员参加调研，东菱公司经营班子陪同调研。

沈明一行相继参观了东菱公司浒关制造基地、环境与可靠性试验服务产业园、新品研发基地三大厂区，全面了解了东菱公司在新品研发、生产制造、产业园布局及规划等方面的建设情况，现场观摩了航空发动机叶片试验、大型重载设备试验、常规力学、气候环境试验等试验场景。

座谈会上，东菱公司董事长、总经理府晓宏对公司经营工作规划、目标落实举措进行了详细介绍。股份公司各条线负责人对东菱公司在运营管理、内控法务、投资决策、财务管理、安全生产等方面提出了建议。

沈明对东菱公司过去一年取得的成绩表示肯定，并对东菱公司下阶段的发展提出了四点要求：

一是讲大局、促团结。要将企业运营与团队建设进行融合发展，加强企业文化建设，保持东菱公司队伍的创新活力，营造引进人才、吸纳人才、留住人才的积极氛围。

二是找机遇、促合作。要进一步加强与大院大所的深入合作，促进产学研深度融合，加速科技成果转化。同时，要提高测试服务能力建设与业务规模，进一步扩大市场份额。

三是敢突破、促创新。要以国家战略需求为牵引，加大新品研发投入，实施非标定制“差异化”发展战略，充分发挥东菱公司科技创新优势。

四是强内控、促管理。要进一步优化内部管理机制，加强内控制度建设，坚决落实安全生产各项举措，积极与股份公司各条线保持沟通，提升工作效率与合规管理水平。