为全面贯彻落实东菱公司信息化发展战略，进一步提升企业现代化管理水平，7月29日，东菱公司召开ERP项目启动会。东菱公司董事长、总经理府晓宏，全体领导班子成员，各部门、子公司相关人员，金蝶公司项目组成员参会。此次启动会也邀请到了股份公司财务部总经理钟磊，运营管理部总经理颜卫新参加会议。

会上首先由金蝶公司项目组介绍ERP项目总体方案、实施计划及各项工作实施进度安排。项目组负责人阐述了ERP项目实施的重要意义，并表示项目组将全力以赴，竭力保障东菱公司ERP项目顺利实施，保质保量完成。

此次启动会得到了股份公司的大力关怀和支持。钟磊会上指出，ERP项目的实施，将帮助东菱公司全面规范业务操作，整合各模块及数据资源，促进内外部高效协同，实现财务业务及管理一体化，为科学决策提供精准支持。

颜卫新在讲话中指出，实施ERP项目为东菱公司开启信息化之路吹响了号角，希望东菱公司通过项目的开展，进一步优化工作流程，规范内部管理，提升工作效率，继续保持昂扬的斗志，全力冲刺，确保全年任务目标完成。

最后，府晓宏做总结动员讲话。他强调，启动ERP项目是全面提升东菱公司精细化管理整体水平，保证企业健康有序发展的重要举措，公司上下要高度重视，全力保障ERP项目顺利实施。

府晓宏对ERP项目的具体实施提出了三点要求：

一、ERP项目实施是今年下半年的工作重心，各部门负责人要转变思想、认真学习、全力配合，确保该项目能够顺利推进；

二、项目组要根据公司和各部门的实际情况，制定切实可行的工作计划，本着“多、快、好、省”的原则，把大家积极性调动起来；

三、要发扬艰苦奋斗的精神和务实严谨的作风，充分借助金蝶公司的经验优势，共同推进ERP项目的圆满完成，为公司战略转型和提质增效提供强有力支持！