7月26-27日，苏州东菱振动试验仪器有限公司开展了为期两天的《组织管理与梯队建设》专题培训。此次培训特邀“教育部职业核心能力办公室专家”、“中国企业管理能力建设工程办公室专家”王誉凯老师主讲，公司全体中层干部参加了培训。

培训上，王老师首先从“组织认知”入手，系统阐明组织管理的价值与体现，然后围绕组织的“机制保障”、“价值管理”、“冲突管理”“协作管理”、“授权管理”、“激励管理”等六个方面进行了细致生动地详细解读，同时结合实际案例与测评工具，将“学”和“习”充分融合，加以运用，提升落地实效。

此次培训，系统提升了参训人员的组织管理能力。下阶段，公司将继续开展相关培训，进一步强化专业知识，提升管理技能，激活组织，增强企业竞争力。